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印度今年已诞生5家“独角兽” 瞄准教育物流等基本需求

时间:2018-10-23来源: 作者:admin点击:
[摘要]如今,印度有超过4.5亿的智能手机用户,而五年前仅为8600万人。腾讯科技讯10月23日消息,据外媒报道,印度第一代互联网“独角兽”公司多从国外借鉴商业模式。例如,网约车公司Ola看起来就像Uber,在线零售商Snapdeal和最近被沃尔玛收购的Flipkart与亚马逊非常相似,数字钱包领头

[摘要]如今,印度有超过4.5亿的智能手机用户,而五年前仅为8600万人。

腾讯科技讯 10月23日消息,据外媒报道,印度第一代互联网“独角兽”公司多从国外借鉴商业模式。例如,网约车公司Ola看起来就像Uber,在线零售商Snapdeal和最近被沃尔玛收购的Flipkart与亚马逊非常相似,数字钱包领头羊Paytm就像中国的支付宝一样。

不过,印度新一代互联网独角兽企业却更青睐于创新,这也让它们更容易获得投资者的青睐。今年迄今为止,印度已诞生5家“独角兽”,创下新的纪录。

印度保险平台PolicyBazaar为保险比较购物提供了巨大便利,这在拥有13亿公民却只有3.7%的人拥有保险的国家是件新鲜事。虽然这家成立10年的公司在其网站上的销售额下降了20%,但却帮助产生了前所未有的保险需求。

印度工商联合会公布数据显示,今年整个印度保险行业的年保费收入为720亿美元,而2012年仅为490亿美元。Policybazaar首席执行官达西亚(Yashish Dahiya)说:“我们带来了透明度。”

今年夏天,软银集团旗下价值1000亿美元的“愿景基金”牵头参加了Policybazaar2亿美元的融资,使这家公司估值达到10亿美元,进入“独角兽”行列。

与Policybazaar相似,印度新兴独角兽直接瞄准了数亿潜在用户,这些人不住在印度大城市中,可能不会说太多英语。

研究公司Greyhound Research负责人桑切特·韦尔·葛吉亚(Sanchit Vir Gogia)说,这些公司的目标是满足印度教育、物流和住宿行业的诸多基本需求。

在线教育公司Byju 's首席执行官拉文德兰(Byju Raveendran)说:“年轻的人口、不断增长的消费能力以及快速增长的数字基础设施,正在帮助印度相关的模式迅速扩张。”

印度的许多公立学校没有足够的资金聘请教师或确保他们聘请的教师坚持连续上课,而更广泛的教育体系倾向于将死记硬背的学习方式发挥到极致。

而Byju 's利用视频甚至可在概念层面上解释分数或运动定律,吸引了170万订阅用户,他们每年支付约135美元访问这款刚刚推出三年的应用。

Byju 's今年的收入增长了近两倍,达到1.9亿美元,而且每月还在增加约130000名学生。拉文德兰表示:“相比之下,建设数千所学校和培训教师所需要的努力和资金远高于此。”今年3月份,Byju 's的估值超过10亿美元。

印度的供应链和物流尚处于起步阶段,但作为制造商和零售商之间的中间商,他们正从这个支离破碎的体系中获得丰厚利润。

Udaan是一家成立仅两年的市场-应用程序开发商,上个月估值达到10亿美元。它的聊天功能可以用多种印度语言进行实时对话,将超过15万个电子产品、服装以及食物的买家和卖家连接起来。

Udaan的创始人是Flipkart创始人、高管苏吉特·库马尔(Sujeet Kumar)、阿莫德·马尔维亚(Amod Malviya)以及瓦伊巴夫·古普塔(Vaibhav Gupta),他们希望迅速增加产品种类。

旅游初创企业Oyo Hotels于9月底完成10亿美元融资,估值达到50亿美元,投资者包括软银旗下愿景基金和其他机构。Oyo Hotels正推动酒店业主在全国城市升级破旧的小屋,然后添加上其品牌,以便在其网站上列表出租。

通过这种方式,Oyo正在逐渐打造一个让旅行者可以信赖的住宿网络,它提供干净床单和自来水等基本设施。成立五年的Oyo约有12.5万间客房,约占印度酒店房间的5%,每月新增约1.2万间客房。

Oyo公司24岁的创始人里塔什·阿加瓦尔(Ritesh Agarwal)表示,他的一个关键优势是,印度充满了“希望提高印度效率的乐观企业家”。

初创企业追踪研究机构Tracxn Technologies联合创始人内哈·辛格(Neha Singh)表示,这些印度“独角兽”的运营比它们的前辈更为顺畅。她说:“它们的快速增长使美国或中国企业难以进入并参与竞争。”

智能手机和廉价数据计划在印度各地的普及,也帮助这些公司达到了被软银集团更快注意到的规模。如今,印度有超过4.5亿的智能手机用户,而五年前仅为8600万人。

印度初创企业最新的成功故事,有理由让人担心接下来会发生什么。Oyo进军中国、英国和阿联酋是该集团迄今为止最认真的扩张努力,只是尚未取得多少成果。

与中国的大型初创企业一样,目前尚不清楚为印度量身定制的模式能否轻易进入全球市场。Tracxn的辛格称,在大多数情况下,它们还没有盈利。她表示:“人们在开发这个市场上投入了大量资金,尽管单位经济学和盈利情况看上去并不那么好。”

热情高涨的全球投资者甚至将大笔资金投入到传统上的“糟糕赌注”上,比如食品递送应用。在过去几个月里,最新的“独角兽”Swiggy和它的竞争对手Zomato已经获得了大约5亿美元的风险投资,而且双方都在寻求更多的投资。

天使投资人拉维·古鲁拉吉(Ravi Gururaj)表示,就目前而言,对这些创企挥霍投资的担忧远远落后于另一种担忧:即如果你现在不押注印度,你就会失去这个市场。

Policybazaar的达西亚表示,他并不认为自己占据印度价值10亿美元在线保险市场半数份额有多了不起,他仍在努力获得稳定的利润。达西亚称:“软银等大型投资者希望看到数字颠覆者,他们更想要能赚钱的数字颠覆者。”(编译/金鹿)

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